Empresa Esbelta

 

 

  • Diagnóstico de la empresa y soluciones de mejora

Identificar el problema raíz dentro de un análisis y diagnóstico de las áreas clave de la empresa: guiando  un proceso de apoyo, atención y mejora continua con soluciones de alto impacto.

  • Planeación estratégica

    Establecer un sistema en que la dirección comparte los objetivos estratégicos con todos sus colaboradores implantando un sistema de responsabilidades en cascada que supone que cada persona de la organización participa 

 

  • Planes y Modelos de negocio    

Asesorar empresas y emprendedores en el desarrollo de modelos y planes de negocio.

 

  • Administración de proyectos

    Asesorar y aplicar principios de PMI para la preparación, planeación, ejecucion, control y cierre de proyectos.

  • Re-ingenieria y Gestion de procesos con BPM ( Business process Management )  

    • Análisis, diseno y/o rediseno de los procesos de la empresa.

    • Implementar la gestión de los procesos de negocio, preparando las bases necesarias para su desarrollo y continuidad.

    • Análisis y optimización de procesos

    • Gestión de Calidad e Información

    • Gestión de Arquitecturas y Servicios TI

    • Control preventivo, gestión de riesgos y creación de cumplimiento